设备是一大难题，在（zài）无锡会（huì）通研发动身（shēn）泡设备（bèi）之前，国（guó）内企业需求到日本等国采购设备。“这就形成几个难题。首（shǒu）先，国内（nèi）要购置设备的企业需求全额付款，有时分即便是全额去（qù）买，对（duì）方还（hái）不（bú）一定会（huì）卖给（gěi）你。第二，epp泡（pào）沫箱价格这个东西（xī）人家垄（lǒng）断了，国内企业没有话语权，因此能（néng）享遭（zāo）到的售（shòu）后（hòu）效劳十分少。”

      但无（wú）锡（xī）会通彻底改（gǎi）动了这种为难（nán）、困难的场面。

      朱民当时“开了一（yī）个脑（nǎo）洞”：找国内（nèi）类似的（de）设备改装。“我们接触了做（zuò）密封、脱水机、epp泡沫箱价（jià）格粉碎机等方面的专业厂家，改造了很多以前用（yòng）到其他方面的（de）设备。”

        一年（nián）半时间里，朱（zhū）民简直跑（pǎo）遍了江（jiāng）浙沪地域一（yī）切相（xiàng）关设备消费厂商（shāng），逢人就描绘他脑（nǎo）中勾勒了（le）许久（jiǔ）的EPP前景。

        作为技术带头（tóu）人，朱民（mín）除（chú）了（le）四处奔走（zǒu）不时“压（yā）服”，还经常在饭桌上“偷（tōu）师学艺”。有一次，公司要买几套触摸屏设（shè）备和PLC设（shè）备，操作的人需懂得编程、通（tōng）讯相关的（de）技艺和学问。为了（le）买回（huí）来（lái）后（hòu）能更（gèng）好地操（cāo）作，朱民去设备厂家待了一周，每（měi）天（tiān）请对方技术人（rén）员（yuán）吃饭，讨教问题（tí）。“那时分连续（xù）两三个月，晚（wǎn）上都搞（gǎo）到十一、二点钟（zhōng），终于有（yǒu）一天就像任督（dū）二脉一样全部（bù）打通了。”

      有（yǒu）心者，事（shì）竟（jìng）成，无锡会通终于迈（mài）出关键一步，具有了本（běn）人的epp泡（pào）沫箱价格（gé）EPP消费设（shè）备。突破封锁，引领开展。命运持续眷顾着（zhe）这位有（yǒu）心者。

      在朱民的率领下，无锡会（huì）统统过（guò）自主研发与创新，胜利开发超临（lín）界CO2釜式（shì）发泡集成技术、发泡工艺及发泡设备，epp泡（pào）沫箱价格（gé）树立了国内（nèi）全自动EPP釜式发泡消费工（gōng）艺线，完成了低密度、高（gāo）强度、发泡（pào）倍率无（wú）级可（kě）控的EPP资料的（de）产业化（huà）。